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俞敏洪:新東方未上市時最快樂 創(chuàng)業(yè)是功夫在事

更新時間:2016-10-19 編輯:未知 關(guān)注人次:0 云搜索


 在北京大學(xué)全球大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心落成儀式上,北大校友俞敏洪圍繞新東方的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和近期感悟,講述了對于創(chuàng)業(yè)成功和創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)的思考。

  因為近期春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳心肌梗塞去世,引發(fā)了創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)一片哀嘆和討論,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)壓力和身心健康備受關(guān)注。

  作為知名創(chuàng)業(yè)者,俞敏洪通過對新東方創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的回顧,以及近期關(guān)于創(chuàng)業(yè)大環(huán)境和新現(xiàn)象的思考,總結(jié)了自己創(chuàng)業(yè)成功過程中的一些經(jīng)驗。

  他一方面認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就像一次長途開車,狀況百出,新挑戰(zhàn)不斷,如何看待這些突發(fā)狀況是創(chuàng)業(yè)過程中必要的歷練,也是創(chuàng)業(yè)者成長的重要方式。另一方面則表示,創(chuàng)業(yè)成功是一件功夫在事外的事情,創(chuàng)業(yè)者需要開闊眼界,放大格局,對創(chuàng)業(yè)有一個更加全局性的把握和了解。

  以下為俞敏洪的講訴

  這兩天大家在創(chuàng)業(yè)界傳的最多的事情就是春雨醫(yī)生的張銳因為心肌梗塞去世了,引發(fā)了大家對于創(chuàng)業(yè)壓力的討論。

  創(chuàng)業(yè)不可急功近利

  這件事情確實跟我們這兩年鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)相關(guān),創(chuàng)業(yè)者自己前面有事業(yè)的拉動,后面有投資者的跟從,身心疲憊,非常緊張;也跟現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境急功近利,恨不得一天就能成功的心態(tài)有關(guān)系。我跟很多創(chuàng)業(yè)者打過交道,都有身心疲憊的感覺,尤其心理上的緊張程度,已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)者比較難以忍受的狀態(tài)。

  原來政府鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時候,我覺得這是一件好事,但是當(dāng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的口號喊出來的時候,變成了口號或者運動,我最怕在中國什么東西都是一個運動。

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這兩件事情毫無疑問是偉大的,因為任何國家、任何企業(yè)或者團(tuán)體要是離開了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新這兩種精神,那么毫無疑問將沒有活力、沒有進(jìn)步、沒有突破、沒有顛覆,也沒有成長。

  理性創(chuàng)業(yè),而不是跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)

  但是當(dāng)我們把創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新變成了一句人人都在喊口號,以至于不分人群,不分群體,把所有人都忽悠到這個渠道里來的時候,就形成了很多的問題。

  第一個問題是資源的浪費。政府投入了大量的資源,我們所謂的功成名就的企業(yè)家也投入了不少時間和精力。其實創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的,你投入了多少資源,創(chuàng)業(yè)的成長有時間、空氣和環(huán)境的限制。我們看到在過去兩年之內(nèi),中國成立了幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在真的有活力、有前途的公司能到一兩千家就了不起了。曾經(jīng)幾百例或者上百億美元歐值的公司,現(xiàn)在變成了只有原來估值的十分之一,這才是理性的估值。

  第二造成了人才的浪費。因為很多創(chuàng)業(yè)年輕人,其實進(jìn)一步深化自己,或者進(jìn)一步的讓自己在人生經(jīng)驗,做事情的判斷力和決策更加成熟,出來創(chuàng)業(yè)更加容易成功。大家天天要學(xué)馬云、李彥宏、俞敏洪,大家有沒有發(fā)現(xiàn),我們算是中間代的創(chuàng)業(yè)家,因為我們跟老一代的柳傳志相比要年輕十幾歲,新一代的跟我們相比又年輕十幾歲,到了80后、90后了。我們50歲的創(chuàng)業(yè)者算是中間層靠下的創(chuàng)業(yè),也是現(xiàn)在中國民營經(jīng)濟(jì)成功最主要的典型代表。大家都知道,現(xiàn)在所有真正成功的大的創(chuàng)業(yè)公司,基本上都是在40歲到55歲之間的這么一批人,像任正非算是例外,特也是我學(xué)習(xí)的榜樣。

  大家都在討論這個現(xiàn)象,但我們這些人之中80%90%都是在創(chuàng)業(yè)以前有五六年甚至七八年的工作經(jīng)驗,大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的,大家最喜歡討論的馬云是他做的第一個公司,也是一個培訓(xùn)班,他沒有做成,所以他后來才有了阿里巴巴。

  創(chuàng)業(yè)能力提升需要時間

  我只想說,創(chuàng)業(yè)這件事情是否成功,它跟國家的政策和形勢相關(guān),也跟整個世界的經(jīng)濟(jì)形勢和中國的經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān),同時更加跟個人的能力相關(guān)。而個人的能力的儲備,我覺得是非常重要的。

  另外,創(chuàng)業(yè)這件事情,我認(rèn)為不管你是急功近利的心態(tài),還是每天24小時拼命的干,把自己干沒了,也不一定管用。過程可以加快,但是過程不能越過這件事情,大家應(yīng)該能夠明白。任何一個創(chuàng)業(yè)者把一個小公司自己慢慢的做大,做成大公司,可能會花幾年甚至十幾年。互聯(lián)網(wǎng)時代來了,時間可以縮短,但是并不以為著你的能力可以缺失,也并不以為著你可以越過創(chuàng)業(yè)的過程,在這個過程中間,你的創(chuàng)業(yè)路徑,商業(yè)敏感性,客戶的忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力,團(tuán)隊建設(shè)能力,公司結(jié)構(gòu)治理能力,和世界上的經(jīng)濟(jì)資源,以及國內(nèi)所有的資源接軌的能力,所有這些東西你都可以縮短,但是絕對不可能越過。

  比如我當(dāng)初要跟政府接觸,做新東方的時候,我從居委會的老太太開始,再到街道辦事處再到海淀教育局,再到海淀區(qū)政府,我中間用了七八年的時間,我認(rèn)識了所有可能給我支持的領(lǐng)導(dǎo)們。

  八年以后,我變成了海淀區(qū)政協(xié)委員,跟領(lǐng)導(dǎo)們講話的機(jī)會就會多很多。在座的創(chuàng)業(yè)者你們不需要,因為現(xiàn)在政府全力以赴支持,只要你的公司估值超過了3億、5億人民幣,可能海淀政協(xié)就來找你了,政府領(lǐng)導(dǎo)也來找你了,可能你只要兩年時間,政府就能關(guān)注到。但是你跟政府的良好關(guān)系,以及政府到底能為你這個公司做什么,并且在合情合理合法的范圍之內(nèi)跟政府聯(lián)合起來做好事,這件事情你是跨越不過去的。

  一場長途開車引發(fā)的創(chuàng)業(yè)思考

  我想用前兩天發(fā)生的事情來講一下我的體會,我在9月底的時候,到了美國洛杉磯,我到洛杉磯以后,我要開一輛車,從洛杉磯開到溫哥華,行程是2000多公里,而且是我一個人開,這輛車是我一個朋友的,他剛好想把這車弄回到溫哥華去。

  這里面跟創(chuàng)業(yè)差不多,第一,有目標(biāo),我要到溫哥華。第二,要有能力,我會開車,而且我還喜歡長途開車,這就相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者的能力。第三,要有時間設(shè)置,到底多長時間你能開回去,2000多公里,我估計時間是三天,但是如果有可能的話,縮短時間,兩天開完。路徑以及到什么地方該休息,我都給自己設(shè)定好了,好,開始上路。

  但是其實這就像創(chuàng)業(yè)一樣,即使你知道路徑怎么走,也不知道所有的事情都如你的意,一帆風(fēng)順。因為美國的高速公路一般是不堵車的,但剛開到洛杉磯高速公路就開始堵車,跟北京一樣,一點點挪。你所有設(shè)定的時間概念全部改變了,因為什么?我本來說開20分鐘,開了1小時30分鐘才開出洛杉磯,所有的計劃全部改變。我曾經(jīng)在西雅圖開過車,我沒發(fā)現(xiàn)過堵車,我第二天開到西雅圖的時候,發(fā)現(xiàn)剛好是下午五六點到了西雅圖。意味著什么呢?你所有設(shè)定的時間電氣石跟你是沒有關(guān)系的,因為什么?你一碰到意外,所有的時間全部改變,我一路上設(shè)定的該休息的加油站以及該休息的賓館全部改變,幸虧我沒有預(yù)先訂賓館,否則會很麻煩。

  第二個,我盯著儀表盤的時候,每一英里開過去我覺得時間好長,1300英里怎么樣才能開完,開的時候感覺心里非常的焦躁,就我一個人在路上,非常的孤單。但是后來我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我把注意力轉(zhuǎn)向了外面的風(fēng)景,轉(zhuǎn)向了車?yán)锩娴囊魳罚⑶彝耆蝗タ从⒗飻?shù)的時候,等我再看的時候,發(fā)現(xiàn)50英里過去了。每天在焦慮中的時候,你會發(fā)現(xiàn)這個感覺會超級難受。

  新東方?jīng)]上市時的創(chuàng)業(yè)最快樂

  張銳的去世,大家非常悲傷,都在討論創(chuàng)業(yè)的壓力。我回想我當(dāng)時的創(chuàng)業(yè),我覺得一點都不苦,每天早上六七點起來工作,每天10點11點才能回去,但是我內(nèi)心是充滿歡樂的,我人生最幸福的一段時代,不是新東方上市的時候,而是我開始做新東方的時候。

  我沒有壓力,第一,我沒有投資者的壓力。第二,我這個人做事情從來胸?zé)o大志,來13個學(xué)生我也開心,來25個學(xué)生我也開心。根據(jù)開戶的情況,我來配置資源,剛開始我一個人上課,后來2個老師上課,5個老師上課。有多少收入,付出多少,收入不多,付出少一點,如果收入多了,我付出多一點。我雇來的人,我必須讓他們死心塌地的跟我干,不管是普通員工,還是老師,我的工資都比外面高1倍。我沒有投資人的壓力,今年估值3億,后年5億,后年10億,我才能活下去。

  把一件事情做大,其實心態(tài)本質(zhì)上是一樣的,有充分的做這件事情的喜悅,慢慢的抓住個中藥店,從客戶到員工,到這個產(chǎn)品設(shè)計,到最后提供最佳服務(wù)。你堅持自己的理念,做好做圓滿,既有成功的喜悅,同時又在為社會提供者應(yīng)該有價值的服務(wù),我覺得這樣才行。多少人會死在急功近利之中,盯著儀表盤,心里產(chǎn)生焦躁。

  第三,不管目標(biāo)在哪里,你一定要給自己充分的休息時間和加油的時間。汽車開到這個城市的時候,需要加油,我每次開到500英里去加油,我不希望到最后發(fā)現(xiàn)沒有了,前面的加油站還有15英里,隨時要增加你的力量。做好充分的準(zhǔn)備,所謂準(zhǔn)備過寒冬,也是這樣的概念,有錢了亂花,沒錢了焦頭爛額。一個禮拜公司從15人變成51人,擴(kuò)大投資,你怎么知道投資會及時來到呢?

  我充分的在汽車?yán)飪淞烁鞣N咖啡、巧克力、餅干、牛肉干,當(dāng)我感到疲勞的時候,我可以有營養(yǎng)補充,每開200英里,一定要進(jìn)入服務(wù)區(qū),補充一下能量。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,要集中注意力,能夠避免很多事故。我開的路上發(fā)現(xiàn)了三起事故,要么是魯莽,要么是注意力不集中。創(chuàng)業(yè)也是一樣的,隨時隨地都要集中注意力,把你的創(chuàng)業(yè)公司放到正道上,隨時學(xué)會回避風(fēng)險。

  在美國高速公路上你要超速,超過5英里會管,超過10英里又會管你。對我來講,我必須設(shè)定在最高極限,我一般設(shè)定在超速8英里左右,它規(guī)律65英里的限速,我設(shè)定73英里,我用巡航系統(tǒng)限定。保證你在法律之內(nèi)犯事。把你的公司放在避免風(fēng)險,但又能強(qiáng)占最高速度的檔次上,非常非常重要。如果你覺得不行,給自己足夠的休息,盡管我晚上一個人開車,警察都沒有,我可以開的更快,但是我知道這是給自己增加風(fēng)險的事情,我睡了一覺。早上六點鐘起來,喝杯咖啡,吃塊面包,然后上路。

  永遠(yuǎn)有突發(fā)狀況

  我從美國把車開到加拿大,一般是看了一下我的護(hù)照就讓我進(jìn)去了,沒想到意外就發(fā)生了,這跟創(chuàng)業(yè)意外是一樣的。海關(guān)官員跟我說,你怎么開了美國車,你是中國護(hù)照。他說你朋友的身份是美國公民還是加拿大公民,我說是加拿大公民。他說這輛車是輛新車,如果是加拿大公民必須辦進(jìn)口手續(xù),你才能開進(jìn)加拿大,我說我開進(jìn)去兩天,我的朋友還得把它開出來。他說那也不行,你把車必須開回美國去。當(dāng)你把目的地設(shè)定好,我離目的地只有25公里,只要我開進(jìn)去,就可以把車交貨,我可以安心的留在溫哥華,享受兩天度假時光。我跟警察好說歹說,用盡了所有的幽默,警察不同意。沒辦法,掉頭重新回美國。我到一個小鎮(zhèn)的加油站,加油站的主人是一個老頭,我說這個車不能開到加拿大,我說能不能停在這里,他說可以,每天交5塊錢就行。朋友回來以后,他自己跑到美國把車開了,開進(jìn)去之后,一句話都沒有。這就是創(chuàng)業(yè),你自以為到達(dá)目的地了,被別人一巴掌打回去了。

  我只想告訴大家,創(chuàng)業(yè)其實就是尋著正道,尋著你的目標(biāo),補充好能量,向著目標(biāo)前進(jìn),時間可長可短。本來兩天到,我一天多就到了。

  創(chuàng)業(yè)成功的功夫在事外

  我再講一個小故事結(jié)束我今天的演講。今天早上我去一個早餐店吃早餐,剛好我的孩子們從國外回來,他們想吃中國早餐,我?guī)麄兊搅艘粋€早餐店,那個早餐店是需要排隊的。旁邊的早餐店沒人去,為什么這家需要排隊?第一,他們做的早餐非常好吃,第二,服務(wù)到位,第三,非常的干凈。

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