互聯網已經影響到了各行各業，怎樣在互聯網上分一塊蛋糕成為企業最想干的事。然而絕大多數企業干不好互聯網，更做不好網絡營銷，甚至有不少企業因為轉型互聯網而破產，原因很多。守護袁昆認為企業網絡營銷永遠差一個螺絲釘。

　　互聯網經歷了最初的門戶時代，到后面的搜索時代，然后是社交時代。隨著移動互聯網的迅速發展，現在大家都在談社群時代。最先吃螃蟹的一群人讓互聯網營銷變得深入人心，為了讓更多的企業有網絡營銷人才，各種培訓也應運而生。不管是常見的SEO培訓，還是網絡推廣培訓，全網營銷培訓，我們發現最終下來沒啥作用。

　　每個網絡營銷機構都有自己的一套體系，通過這套體系的確取得了很好的網絡營銷效果，然而企業學習過后呢?完全沒效果。守護袁昆發現最主要的原因還是：執行力問題。聽課時熱血沸騰，好簡單的操作我們一定可以取得滿意的效果。聽課后馬上就回歸原來的狀態：我們沒有好的運營思路，我們沒有一線的操作人員，我們還沒找到最快的方法(老師沒有告知最有效的方法?)

　　

 

　　在以前的企業網絡營銷運營文章中一一分析過各方面的原因，有一個問題一直沒有直白的提及。每次我的觀點就是老板不一定要精通網絡營銷，但自己要懂，自己先帶頭做起來，做成熟了可以招人。

　　缺的是什么呢?就是大家不看好的螺絲釘(最基礎的執行者)。大多數企業老板、負責人學習過網絡營銷后第一觀點就是互聯網就那么簡單的事，隨便搞搞就好了。比如網絡營銷的基礎SEO優化，絕大多數朋友覺得不就是發發文章和外鏈呢?比如自媒體，不就是會寫幾篇文章嗎?現在流行的直播，不就是長的好看嗎?那么為什么自己做不好呢?

　　很多企業特別是小微企業在涉足互聯網的時代，基本上都找不到一線的操作人員，自己兼職弄一下也沒有用心。守護袁昆發現不少企業招一個專職人員覺得成本太高(網絡好像太虛了，短時間沒效果)，好像做做廣告(比如競價)是不錯的選擇。

　　

 

　　找到了也留不住。大多一線操作員只是螺絲釘，做的也是最基礎的工作。企業不認同螺絲釘的價值：我們認為螺絲釘最好找，但不認同螺絲釘的價值大有人在(你不做我就換人做)。螺絲釘不認同自己的價值：短時間安于現狀的太多，不想當將軍的士兵不是好士兵。

　　我們不缺好的想法，我們也有自己的一套思路，關鍵是做的人呢?又愿意給多長的時間周期讓一線操作人員放心大膽操作?